纺织（纺织行业分析报告）行业不是没有市场，而是缺少发现市场的眼睛。精准道出企业逆势布局的核心逻辑。当众多企业跟风观望、收缩战线时，飞贺集团却在2025年开启逆势扩张步伐，新增2家门店，一家落户柯桥，另一家扎根盛泽。这看似平常的开店决策，背后实则是飞贺精准的市场策略。
飞贺不依赖传统的人流量，而是将目光聚焦于高价值客户。在市场低点布局门店，目的是在未来需求回暖时提前占据有利位置，强化供应链的覆盖范围。这种前瞻性的布局，为企业后续发展奠定了坚实基础。
飞贺展现出独特的战略眼光。他们避开饱和商圈，将重点放在产业带，例如盛泽纺织集群。这里纺织企业云集，产业氛围浓郁，飞贺能精准触达目标客户，与上下游企业构建起良好的产业生态。这种差异化选址策略，让飞贺在激烈的市场竞争中开辟出一片专属的蓝海。
作为一家集织造、印染、纺织后整理以及成衣加工于一体的综合性企业，他们多年来始终专注梭织户外面料的研发与生产，尤其在校服、冲锋衣、户外运动休闲面料领域造诣深厚。目前，飞贺校服面料销量位居国内前列，年产面料达3000多万米，涵盖六大系列、30个品种、1000余款色彩。现货主打T400、T800、高弹、四面弹系列等，每个系列均有上百种颜色可供选择。此外，飞贺纺织还掌握复合印花、贴膜、涂层等精湛的后整理工艺，使面料兼具个性化与功能性。
飞贺始终保持创新与品质并重。孙志明拿起一块无氨纶高弹系列的T800面料介绍，该面料不仅具备传统的防风、防水、防油、防污功能，还特别添加了抗菌功能，且每米面料都严格遵循国标GB/T 31888-2015。这种对品质的执着追求和持续创新精神，赋予了飞贺强大的抗风险能力，为其逆势扩张提供了坚实保障，也让其收获了包括金牌校服面辅料供应商奖、全国十佳校服品牌、最受欢迎消费成衣供应商奖等荣誉，还成为众多知名服装品牌的定点供应商。