国美也不例外。但国美革新的步履不停，持续推进“家·生活”战略第二阶段的延展和升级，目前，国美以“用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维”为指导，在总结行业机遇和行业痛点的基础上，构建了线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建六大平台。
平台化正在助力国美持续优化服务链条，实现降本增效的目标，为企业在数字浪潮中快速增长提供有力的支撑。这不仅仅是国美的一次战略转型，更是在赋能B端，让利C端，优化零售业全链条，与合作伙伴从共享到互惠合作中的一次升级。
索尼、博西、TCL、华帝等主流家电（家电行业分析报告）品牌，多年来通过精准洞察消费者的切实需求，不断结合市场需求提升产品创新能力，推出符合本土消费者需求的创新产品，致力于满足广大消费者对品质消费升级的需求。未来，国美电器也将一如既往得支持各大品牌在国内市场的成长，新的一年，双方共同努力，共创价值，合作共赢。
国美在零售业沉浮35载的商业嗅觉依然敏锐，目前，战略转型已在稳步推进，六大平台相辅相成，不仅搭建了国美独有的零售闭环，还为国美构筑了坚固的业务护城河，六大平台的形成，也为其核心竞争力的增强打下基础。而依托于国美电器这一优秀平台，2022年，索尼、博西等主流家电品牌将以双方新零售模式、电商分销模式的升级，推出更多新商业合作形式，为门店销售赋能，共同积极整合双方资源，实现资源互补和开放共享。
做国美的朋友，以长期主义看国美。国美电器将携手一线主流家电品牌共同探索更多的合作新模式，共创丰硕的合作成果。各大品牌也将继续以前瞻性的眼光洞察消费者的切实需求，用前沿技术打破传统零售的壁垒，不断提升广大消费者的家居生活品质。2022年，双方携手致力让消费者享受到“国美家美生活美”的美好生活。