数智化转型并非一朝一夕之事，与阿里云合作数据中台项目成为伽蓝集团的切入点。在伽蓝看来，数据中台是企业完成数智化转型的必经之路。数据中台本质上是一种数字技术。通过对数据进行沉淀、管理和应用，生成一系列的数据产品，数据产品包括驾驶舱、新品策略、消费者运营、终端销售（销售行业分析报告）、供应链策略等，这些数据产品具有规范化、标准化、资产化、智能化的特征，用这些数据指导营销策略、人群运营、产品创新、销售计划、行业趋势、舆情判断、供应链管理等。
伽蓝集团数据中台项目正式启动，并将于2020年6、7月份左右完成中台搭建，正式上线项目一期。在数据中台建设上，阿里云有着一套完整的方案，整个建设过程一般是分成数字资产调研、MRD蓝图设计、PRD功能设计、数据产品开发、上线5个步骤。数据中台项目目前处于PRD功能设计阶段。
在数据中台项目一期中，阿里云针对八个域做了一些筛选、调研、设计和分析，这八个域分别是会员、积分、消费者、商品、营销、门店、BA（导购）、渠道销售。设计指标洞察的维度，核心的指标，上线之后会给到他们对于这几个部分的数据的支撑和洞察。虽然是八个域，但本质是以消费者为中心的数据联动和洞察。
除了数据中台的应用，伽蓝在2018年就与阿里云合作全面上云，钉钉在线帮助伽蓝顺利度过疫情期间的远程办公。可以说，伽蓝基本实现了基础设施云化、触点数智化、业务在线化、运营数据化和决策智能化，完整走完了阿里云为零售行业制定的数智化转型“五部曲”。
随着新消费群体的快速成长与变化，产业链上下游变得越来越复杂，新品创新力日益成为企业的核心竞争力，各个环节需要高度协同，才能形成长期竞争优势。而全链路数智化能力，就是未来化妆品牌真正比拼能力的基础条件。