重新回到前台的刘强东马不停蹄，开始重塑京东，他一边重拾京东的低价和物流两大武器，一边分拆上市扩充资本版图。除此之外，他还会有哪些大招？重新回到前台的刘强东马不停蹄，他似乎要把“失去的三年”抢回来。4月7日，京东宣布，为了更好地提升消费者购物的物流体验，简化商家的操作流程，细化商家的发货考核标准，将对承诺时效（Promise）功能进行升级。
升级后，京东第三方商家商品须在消费者下单后48小时内发货，而且要向消费者展示商品/订单的发货及送预计送达时效；京东自营商品在消费者下单后须在24小时内完成发货。4月6日，京东宣布推出新业务“云仓达”，旨在提供全城送、半日达等服务，进一步提升用户的物流配送体验。物流和低价是京东过去制胜的关键。如今，刘强东再次拿起这两大武器。今年初，他一手发起价格战，试图用百亿补贴重塑京东的低价心智。
除了改造电商业务，刘强东也在梳理京东的业务版图，他随手就拎出两块去冲IPO。3月30日，京东旗下京东产发和京东工业在港交所披露上市招股书。如果一切顺利，京东系上市公司将达到7家。如果再算上去年底传闻重启IPO的京东科技，刘强东将集齐8家上市公司。在国内互联网大佬中，能达到这个数量的屈指可数。
随着京东资本版图扩大，京东的“万亿时代”真正到来——净收入和市值均过万亿。1998年，25岁的刘强东在北京中关村起步，创办京东。从0到万亿，期间是长达25年的奋斗史。在创业的第25年，知天命的年纪，刘强东重新回归。今天，“万亿京东”有了更多的资源，但也错失了一些机会，面临着更复杂的竞争格局和发展挑战。除了百亿补贴、分拆上市，提升物流体验，刘强东对京东的“重塑计划”里还有什么大招？早在2016年初，刘强东就给出过定义。他说，有两个硬性指标都必须达到才能称之为“万亿京东”，一是集团净收入超过10000亿人民币，二是集团的市值超过10000亿人民币。2015年财年，京东净收入1813亿元，同比增长58%；当年京东市值最高超过500亿美元（约合人民币3200亿元）。
