快手目前的战略倒向降本。从短期来看，如今快手踩住烧钱游戏的刹车，也许不失为一个自我审视、重新出发的机会。但当我们去想象快手的商业化未来时，不难得出一个悲观的结论：官方所说的“长期主义”，恐怕很难帮助快手穿越周期。
往日的业绩核心直播打赏收入，在竞争和监管的双重夹击下日趋见顶，连续几个季度增速持续下探。并且直播收入毛利较低，所以快手逐渐将商业化重心向“广告+电商”为组合的变现模式倾斜，广告作为短期基本盘，电商作为长期增长点。
想进一步提升用户规模及黏性的难度，或许要远大于已拥有庞大用户群的抖音。财报显示，今年Q1，作为降本的代价，快手平均DAU、平均MAU分别同比增长17%和15%，增速较前几个季度明显下滑。另一方面，若执着于在存量用户的基础上提升Ad load，那么如何平衡用户体验、防止用户流失又将成为快手新的焦虑。
