6月23日，万达集团董事长王健林作了题为“万达的转型与挑战”的主旨演讲。王健林表示，未来一周左右，将会有重大的消息发布，王健林在演讲中并未透露详细内容，不过从他提到的几大产业领域可窥一斑。
在谈及旅游产业领域时，王健林表示万达正在做万达文化旅游城 ,目标是到2020年成为世界最大的旅游公司。
“万达文化旅游城”品牌已传到欧洲
作为集团拓展文化旅游产业领域的新品牌，2013年，万达首个文化旅游城在哈尔滨动工。而随着万达城在北京、合肥、无锡、大连、广州等全国多地落户，文化旅游正成为万达新的支柱产业。
创新求变作为集团的企业文化基因。万达，一直在引领改变。
在谈到万达未来十年的战略转型时，王健林表示将围绕万达商业、文化集团、金融板块、电子商务四个支柱产业发展。转型不是为了转型而转型，要根据公司基础、人才结构、创新能力等各个方面，目前我们正结合自身优势从事一个新的行业——旅游产业。
“过去我们做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后来万达慢慢摸索，摸索到一个品牌叫做万达文化旅游城，现在已经开业了3个，看来效果非常好。我刚从武汉回来，就是接待比利时国王和王后观看我们的汉秀。这个品牌已经传到欧洲了，现在有很多游客。”王健林说。
在旅游目的地建设方面，王健林表示目前投资的有十几个，我们也提出了一个目标——2020年，万达文化旅游城要成为世界最大的旅游公司。现在世界最大旅游公司迪斯尼一年1.3亿入园人次。而我们2020年的目标是2亿人次，要做到还要靠大型旅游度假区。一个度假区基本上是1000万到2000万人次，开业十几个，这个目标就达到了。度假作为一种反复消费，以后还要结合自身优势开发旅游产品。
结合自身优势转型 并购大型旅游网站
数据显示，万达拥有全世界最大的线下消费平台。去年在万达消费的已经超过16亿人次，今年会超过20亿人次。“既然万达最大的优势就是线下平台，那么我们的转型就是要把线下优势发挥得更加充分，同时结合最新科技和未来趋势，往这个方向转。”王健林说。
万达的转型，特别注重一点，要互联网+实业，为什么现在还加上旅游、文化呢?因为文化、旅游产业是未来的方向。收入越高、经济越发达，对这个行业需求越大。我们最近又并购一个大型的旅游网站，这个消息很快也会发布出来。把线下平台、线下渠道结合在一起，这个转型就成功了。王健林解读道。
根据对各大型网站的融资情况分析，万达所投资的大型旅游旅游网站极可能是同程旅游。而据了解，同程的融资一直在进行中，此次融资额很可能达到3-4亿美元，同程的估值可能达到20亿美元。
如果万达投资同程旅游属实，那同程的股东中将同时拥有携程、腾讯、万达这三大巨头，由此布局来看，同程旅游在国内上市的计划也可能很快启动。而万达近年来在旅游社领域的疯狂并购之后如何进行整合和布局，以及同程如何与万达的旅行社体系进行协同和整合更加引人关注。