爱玛与京东进行品牌销售（销售行业分析报告）方面的深度合作，通过“明星IP+品牌影响力”为核心布局，回忆杀+跨界生活方式+快闪+音乐节为玩法，强化用户心智，多场景联动加持实现销售转化。在线下，双方将就北京市场进行深入渗透，通过线上线下一体化服务同步推广进行渗透，打响新国标第一站——北京，并以北京为成功样板逐步推广到其他城市。
在电动自行车行业，产品竞争是“第一次竞争”，而服务的竞争则是“第二次竞争”，是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略意义的竞争。而爱玛将“服务”提升到品牌战略的高度，以此推动爱玛销量增长。
区别于传统电动车企业，小牛、九号等新锐电动自行车品牌一直以来坚持“互联网+”营销模式。线上，小牛电动建立官方社区，给粉丝“牛油“群体提供互动的平台;布局线下，采用互联网运营+城市体验店的形式，为潜在用户和粉丝打造个性生活方式体验。
近两年，小牛电动为了拥抱年轻消费群体,在营销方面的布局也更加多元化,最为明显的例子就是小牛电动赞助了《这!就是街舞3》总决赛。从空旷的练舞房,到狭窄的楼道,再到喧闹的街头,镜头中舞者们尽情舞动的身影,让我以为这就是节目的一部分内容,因为与节目本身主题毫不违和,而直到最后“回到街头,这很小牛”的slogan露出,我才发现,原来这是小牛电动的广告。
广告片从头到尾,并没有去强调小牛生产的两轮电动车性能有多好,技术有多难,那些常规的卖点一个都没有见到,但我们在舞者和小牛电动车身影交替的画面中,感受到了它和舞者一样热血、积极的生活态度,以及品牌想要真诚与年轻人对话的心愿。小牛电动这种新潮而又极具诚意的营销方式,足够打动那些具有同样价值观的年轻人。